Giphar est le seul groupement à allier l’indépendance de la coopérative à la force d’une logistique en propre : grossiste-répartiteur, dépositaire, centrale d’achats, centrale de services. Une logistique intégrée du laboratoire à l’officine, pensée par et pour les pharmaciens.
~1250
officines
une puissance de
négociation considérable
une largeur de gamme
adaptée à des pharmacies de
+3M€ CA
7
laboratoires
partenaires en
médicaments génériques
~170
laboratoires partenaires
Un système de commandes qui couvre +90% des besoins de la pharmacie (médicaments, parapharmacie...) en un clic, grâce à une logistique intégrée efficace et notre seul outil de commande.
Une logistique qui assure une livraison unique journalière dès le lendemain matin de la prise de commande.
Un modèle qui permet d'éviter le sur stockage en back-office tout en faisant bénéficier au pharmacien d'excellentes conditions commerciales.
Une interface intégrée qui centralise tous les outils du quotidien pour mener à bien les activités et piloter la performance de l'officine.
Découvrez les témoignages de ceux qui bénéficient
quotidiennement de notre modèle unique.
« J'apprécie la plateforme de commande de giphar, qui permet d'avoir de bonnes conditions commerciales pour un stock minimal. »
Julien, Pharmacie des écoles (62)
« Les négociations portées par le groupement et son modèle logistique m'ont vraiment permis de gagner du temps. »
Alban, Pharmacie des Dervallières (44)
« Je souhaitais remercier toutesles équipes supply et transport, pour la livraison la nuit dernière dans mon officine de charente maritime, personne ne nous livre depuis le début de l’épisode neigeux à part notre coopérative.
Les conditions dans nos communes sont très compliquées car nous ne sommes pas équipés pour ce genre de situation, imaginez ma surprise lorsque j'ai vu à mon arrivée ce matin toutes les caisses Giphar ! »
Sébastien, Pharmacie du Grand Large (17)
L'article "centrale d'achats en pharmacie : quels avantages" détaille le fonctionnement de ce type de structure et les critères pour bien la choisir. Pour mesurer l'effet sur vos résultats, "comment optimiser la rentabilité de sa pharmacie" replace les conditions d'achat parmi les autres leviers de marge.
Le livre blanc "Comment optimiser votre temps ?" recense les pratiques d'organisation qui allègent la gestion des commandes et des stocks. Pour resituer la logistique parmi l'ensemble des services mutualisés, l'article "groupement de pharmaciens : quels avantages" donne le panorama complet.