Diriger une pharmacie, c’est bien plus qu’administrer.
C’est inspirer, impliquer et faire grandir vos collaborateurs.
Le groupement Giphar vous accompagne pour renforcer votre posture de manager et transformer votre équipe en véritable moteur de performance.
Découvrez comment d’autres pharmaciens ont su fédérer leurs équipes, déléguer efficacement et instaurer une culture d’excellence.
Développez vos compétences en leadership, communication et gestion d’équipe grâce à nos modules exclusifs :
- Parcours Manager son officine
- Ateliers “cohésion et performance d’équipe" (Myst Equipe)
Être un bon manager, c’est savoir jongler entre stratégie, efficacité et bienveillance.
Giphar vous aide à répondre aux bonnes questions :
Comment motiver durablement votre équipe ? Comment faire grandir vos adjoints ? Comment instaurer la culture de la performance collective ? Comment déléguer sans perdre le contrôle ? Comment concilier management et temps de titulaire ?
Techniques de vente à l'officine pour toute l'équipe
Faire évoluer son management
Devenir un manager inspirant s'appuie sur les bénéfices du modèle coopératif et sur une bonne organisation des achats et logistique au sein de l'équipe. Comprendre le rôle d'un pharmacien adjoint d'officine aide aussi à mieux répartir les responsabilités.
Un management bienveillant et structurant favorise l'engagement des collaborateurs et limite le turn-over au sein de l'équipe.