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Pour développer votre officine, vous devez à la fois être le chef d'entreprise qui pilote ses 'indicateurs clés (chiffre d'affaires, marge, rotation des stocks) pour ajuster les décisions tout au long de l'année, mais aussi un manager inspirant qui motive son équipe pour éviter le turnover. Parce que connaitre les fondamentaux du management en officine ne s'improvise pas, le groupement Giphar vous accompagne dans le développement de ces compétences.
Du pilotage de votre première officine au rôle de titulaire investisseur, nous sommes disponibles pour vous aider.

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